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    2023年10月管理學原理真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.10    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    依據弗魯姆的期望理論,獎酬價值的大小屬于

    • A、效價
    • B、激勵力
    • C、期望值
    • D、以上三者都是
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    管理控制的過程按順序包括

    • A、衡量績效、制定標準、糾正偏差
    • B、制定標準、衡量績效、糾正偏差
    • C、制定標準、糾正偏差、衡量績效
    • D、衡量績效、糾正偏差、制定標準

    判斷:組織結構的扁平化削弱了組織快速反應的能力。

    案例: 甲公司是一家從事電腦經銷的企業,由于經營業績好,每年中秋節,公司會額外給員工發放一筆2000元的獎金,這在一定程度上激發了員工的工作積極性,公司的工作氛圍也很融洽。漸漸的中秋節發放獎金成為了公司的一種慣例。 最近,公司經理感到這筆獎金正在失去它應有的作用,他發現員工認為這筆獎金是理所應當的,每個人都像領取自己的薪水一樣自然,在工作中,也沒有人會為這2000元付出更多的努力。經理認為既然獎金起不到激勵作用就不再發放。停發獎金的結果卻大大出乎意料,公司幾乎所有人都在抱怨經理的決定,工作效率也受到不同程度的影響。 經理很困惑,為什么有獎金的時候,沒有人會為此在工作上表現的更積極主動,而取消獎金之后,大家有如此之多的抱怨。 問題: (1)結合案例分析激勵的作用是什么?(6分) (2)請用激勵的雙因素理論分析案例中的現象。(9分)

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